MANTENIMIENTO PREVENTIVO :

Elaboración de Planes de Mantenimiento Preventivo, diseño e implementación de programas para evitar fallos mediante inspecciones y revisiones periódicas.

Auditorías de Mantenimiento Preventivo, evaluación de la efectividad de los planes actuales y propuestas de mejora.

GESTION INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO:

Optimización de Procesos de Mantenimiento, Identificación de cuellos de botella y mejora de eficiencia operativa.

Gestión de Repuestos, organización y optimización del almacén de repuestos críticos.

Amado de manuales de equipos, procedimientos operativos y mecanicos.

GESTION DE INDICADORES DE MANTENIMIENTO (KPIs):

Implementación de KPIs de Mantenimiento, cálculo y seguimiento de métricas como MTBF (Mean Time Between Failures) y MTTR (Mean Time To Repair).

Análisis de Resultados y Reportes, elaboración de informes detallados para la toma de decisiones basadas en datos.